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又一运动品牌倒下,曾与安踏齐名,门店超4000

来源:中国住宅设施 【在线投稿】 栏目:综合新闻 时间:2020-08-03
作者:网站采编
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摘要:近些年来,随着人们经济生活的快速发展,人们对运动品牌的性价比追求也在不断上升。即便耐克、阿迪达斯等跨国体育品牌席卷市场,然而,中国莫大的市场空间还是给了许多国产运

近些年来,随着人们经济生活的快速发展,人们对运动品牌的性价比追求也在不断上升。即便耐克、阿迪达斯等跨国体育品牌席卷市场,然而,中国莫大的市场空间还是给了许多国产运动品牌崛起的机会。近十年以来,像匹克、安踏、李宁等国产运动品牌做得风生水起,市场上的运动品牌曾经琳琅满目。


在十年前,国内运动鞋服行业曾一举创下30%的增长佳绩,然而到如今,国产运动鞋服行业增速呈全面下滑趋势,不少品牌未能经受住这波行业洗牌浪潮。

大名鼎鼎的喜得龙,也曾在这一波运动品牌竞争中名列前茅。在最高峰时拥有四千家门店,线下零售网络扩展到全国28个省市,如今却无法逃脱这场洗牌浪潮, 去年3月,据媒体报道, “喜得龙”销量不佳无奈破产,并开始将包括土地、房屋、设备等在内的资产打包出售,起拍价1.1亿元,曾经红极一时的喜得龙无奈昙花一现,这不能不令人感到唏嘘。


在运动鞋服站上创业风口的年代,几乎与安踏创办在同一时期,喜得龙的创始人林水盘瞅准风口,四处筹备资金成立了九州奔克。那时候的九州奔克只是个小鞋厂,与其他鞋厂并无不同,专门帮助大品牌做运动鞋服的代工,赚了点钱,但是林水盘不满足于只做代工,于是眼见着安踏走向了品牌之路。林水盘心生一计,摸着安踏过河,也开始打造自己的运动鞋服品牌。

一开始,林水盘与他的喜得龙走的是一条不同于安踏的道路,他们专注下沉市场,聚焦二三线城市的运动鞋服需求,不仅打开了全新的市场,也逐渐将利润的雪球越滚越大。


当时,看着安踏开始请孔令辉当代言人,林水盘也不甘示弱,请了郭富城担任品牌代言人,迎合了百姓巨大的需求,再加上明星效应,口碑一下子就传出来了,喜得龙越做越大,规模比刚成立时扩大了150多倍,成为当时中国五大运动品牌之一。2007年的时候,在全国开设了超2500店,之后一发不可收拾,2009年在美国上市,到了2011年,收入破32亿,稳坐行业老大地位。2015年,坐拥全国近4000多家门店。

然而,时代变得太快。随着互联网的兴起,风口瞬间朝向了互联网,京东,阿里巴巴等电商平台相继成立,改变了中国人的购物习惯。动作快的品牌及时调转方向,攻占线上市场,而喜得龙却在自己的零售模式中迟迟不肯突破。


疯狂的扩张为喜得龙最后的倒塌埋下了炸弹。在湖南等全国各省市纷纷开起直营店,试图用广撒网的模式,挽回局势。甚至扬言要砸下三个亿搞直营,结果管理不善,资金链断裂,将喜德龙推下了深渊。

当林水盘意识到电商的冲击时,不免已经晚了。但更为致命的是,林水盘这时候没有把准风口,依然采取过去地扩张模式,扩大线上分销系统的同时,依旧不停地扩张线下门店,盲目的扩张最终由于收入剧减,导致资金断裂,旗下的4000多店也接二连三纷纷倒闭,直至如今只能变卖资产。


林水盘不仅没有在错误的方向悬崖勒马,还加快了踩下坡的油门。在资金链濒临断裂的情况下,他选择伪造纳税证据,从银行非法取得贷款补公司资金的窟窿,天网恢恢,疏而不漏。2018年,林水盘欠债15.12亿,涉嫌骗贷4亿多人民币,不得不吞下6年刑期的苦果,败得彻底。基本宣告了喜得龙公司的生命周期已到此完结。

2009年,喜得龙在美国纳斯达克上市,2014年,喜得龙退市,上市前后不到4年。2017年,晋江法院发布公告,宣告喜得龙破产。上市融资得来的钱不断地搞毫无意义的扩张,再加上中低端同质化竞争的恶性循环,多少钱都不够烧,现在的林水盘也许应该深有体会:上市是为了更好地为企业融资,是种手段而非目的。企业的关键还在管理与发展。


喜得龙的轰然倒塌给其他运动品牌敲响了警钟,面对已经到来的5G时代,销售业态也转向了直播销售,不少名人纷纷放下身段,走进直播间。运动品牌不仅要敢于站在风口,敢于创新,并且合法经营更为重要,否则赔了夫人又折兵,岂不亏大发!

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文章来源:《中国住宅设施》 网址: http://www.zgzzsszz.cn/zonghexinwen/2020/0803/434.html



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